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La empresa siempre insiste en “Orientada a las personas” y se centra en el desarollo conjunto de la empresa y los empleados, estimulando el desarrollo de sus empleados. La empresa establece el plan de formación anual según la investigación de las necesidades de formación, en la cual incluye “Educación y post-educación de las personas calificadas”,“Actualización de conocimientos de personas de gestión” y “Formación de capacidad profesional de técnicos profesionales ”, etc.. En cuanto al modo de capacitación se emplea la combinación de la formación interna y la externa, que puede combinar las responsabilidads profesionales y la situación actual de cualidad de los empleados con el contenido de formación, para que se realice distinta formación relacionada con capacidad especializada para diferentes tipos de personas.

Para impulsar la construcción de una organización de tipo de aprendizaje y mejorar la cualidad integral y la capacidad profesional de sus empleados, la empresa pone énfasis en las formaciones sobre gestión de proyectos, comercio, compartimiento de experiencia, aptitud de personal y nuevos empleados.

La empresa proporciona varios cursos de formación anualmente para los empleados, y las formaciónes internas celebradas en los ultimos anos abarcan “Condiciones del contrato FIDIC”, “Compartimiento de mejor práctica de reclamación de ingeniería internacional”, “Trabajo de preparación de licitación de ingeniería internacional”, “Gestión de datos de archivos de proyectos”, “Carta de garantía de demanda de ingeniería internacional y resumen esencial de ley y análisis de casos sobre seguro de ingeniería”, “Gestión de operación de los proyectos internacionales de ingeniería”, “Práctica de gestión de los proyectos de ingeniería de dise?o, adquisición y contrucción”, “Gestión de seguridad de los proyectos internacionales de ingeniería”, “Gestión de riesgo de impuesto y divisa de los proyectos internacionales de ingeniería”, “Análisis de casos de financiamiento y prástamo de importación y exportación de los proyectos internacionales de ingeniería”, “Compartimiento de experiencia de ejecución del proyecto INDRAMAYU”, “Escritura de cartas en inglés de contrato de ingeniería internacional”, “Carta de garantía”, “Carta de fianza”, “Elaboración de diapositiva commercial de PowerPoint 2007”.

A fin de ayudar a los empleados a adaptarse lo antes posible a la cultura de la empresa, las formaciónes celebradas realizadas para los nuevos empleados cubren varios aspectos tales como “Cultura empresarial”, “Historia de desarrollo y situación general de la empresa”, “Reglamentos y sistemas de la empresa”, “Administración del sistema de tres en uno”, “Conocimientos de producción segura”, “Procedimientos de gestión de proyectos”, “Orientación profesional”, “Cómo se transforma en un gerente de proyectos desde un nuevo empleado”, “Gestión de licitación”, “Formación de ampliación” y otras. Además, la empresa equipa instructores para los nuevos empleados.

En la actualidad, en la empresa se ha formado preliminarmente un sistema de formación en el cual la formación interna se combina con la formación externa, el curso personalizado y el curso estándar se complementa mutuamente y se distinguen distintos grupos, niveles y series, lo que ha construido una buena plataforma de formación de personas de talento para la empresa.

La empresa propone el concepto de “El talento se revela en el trabajo duro y el valor se aumenta en la aportación”, sigue buscando los mejores medios y métodos eficaces para aumentar la capacidad y la cualidad de todo tipo de personas y no deja de esforzarse para mejorar y perfeccionar el sistema de formación.