【大河财立方 见习记者 关帅康】8月10日，宋河洛阳市集运转会在洛阳召开，300余位酒水经销商、烟旅店终局雇主共同见证宋河酒业放心进驻洛阳市集的历史时分。

这一里程碑事件，记号着宋河酒业已完成河南各市、县市集全域障翳，补都了其“对峙深耕河南”政策的临了一块领土。

现时，白酒行业处于缩量诊治期，渠说念动销不畅成为酒企濒临的共性挑战。在此环境下，宋河酒业“CB一体化”创新模式的落地，成为其完周密省布局的底气。

该模式打破传统厂商博弈联系，宋河通过线崇高量赋能线下终局销售，兑现从“卖酒给渠说念”到“为渠说念卖酒”转型，并进程多个区域市集考证，探索出沿途“渠说念共生”的破局旅途。

河南全域障翳，宋河深耕河南政策落地

进驻洛阳，是宋河酒业市集布局政策的要津落子。

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运转会现场，新宋河总打算师、锅圈实业集团董事长杨明超建议，进驻洛阳市集后，宋河酒业数智酒仓兑现河南各市、县全域障翳。

这也记号着，宋河酒业对峙深耕河南政策、不出河南的市集布局政策已变成闭环，宋河酒香飘河南。

宋河酒业对峙深耕河南的政策遴荐，恰是基于对行业趋势的精确研判与原土上风的深远知悉：区域酒企解围，不在于盲目市集膨胀，而是将原土市集作念深、作念透、作念活。

现时，白酒行业干预缩量诊治期，市集竞争愈发尖锐化，价钱倒挂、终局动销不畅局势络续演变。

在此配景下，轻视式渠说念扩展效益下落，区域深耕成为酒企回击市集下滑的中枢策略。越来越多酒企遴荐持指成拳，迫临资源深度绑缚中枢市集。

如洋河股份2024年度股东大会现场建议，公司要改造以往平均用劲的宇宙化策略，愈加聚焦省内大本营市集以及长三角市集。酒鬼酒曾经暗示，要将品牌资源歪斜湖南大本营市集的重心城市和省外重心市集。宋河当作中国十七大名酒之一，原土市集具有超600亿元畛域，为其提供了深度挖掘空间。

宋河酒业在河南本就积淀了深厚的品牌根基与纷乱的销耗者大呼力，通过深耕河南，宋河酒业深化与河南销耗者的情谊聚积，构建原土酒企的品牌护城河。此外，通过宋河数智酒仓河南全域障翳，宋河酒业供应链效劳进一步升迁，强化终局响应速率。

值得详确的是，宋河酒业深耕河南的政策已连忙转机为市集拓展的效果。

运转会现场，宋河酒业有关负责东说念主先容，自6月份运转洛阳市集布局并组建团队以来，宋河酒业已见效开发超百家繁星店、1家专卖店，为河南全域障翳政策写下纯真注脚。

创新“CB一体化”模式，宋河酒业破解渠说念困局

在行业下行、即时零卖等多重成分影响下，渠说念端正履历深远变革。价钱倒挂、库存高企等共性问题，成为渠说念终局濒临的共性繁重。

据中国酒业协会数据，2025年上半年，58.1%的经销商反应库存络续增多，价钱倒挂进度加重，经销商现款流压力突显。

尽管大量酒企通过裁减打款金额、加大返利力度等秩序缓解渠说念压力。但这些秩序多停留在“治标”层面，未波及厂商互助模式翻新的中枢。

在杨明超看来，传统渠说念模式已不再适配当下的行业发展环境，宋河酒业要想见效破局，弗成在拥堵的路上奔走，必须创新渠说念模式，与渠说念共荣共生，最终兑现让销耗者更爱喝，让终局更赢利。

依托锅圈实业在线上化、数字化见效试验，宋河酒业创新“BC一体化”渠说念模式，探索“渠说念共生”的破局旅途，为行业创新发展提供新念念路。

宋河酒业有关负责东说念主先容，“BC一体化”即构建用户全人命周期触达体系，宋河酒业通过线上平台为渠说念终局精确导流，通过线上线下深度交融，兑现流量高效转机与用户弥远价值挖掘。同期，该模式大致有用阐明稳价作用，保证渠说念终局利润相识。

“BC一体化”模式的骨子，是宋河酒业以惩办渠说念发展逆境为起点，构建“品牌-终局-销耗者”的流量闭环，从“卖酒给渠说念”诊治为“为渠说念卖酒”，深化厂商一体化斥地。

此外，依托障翳河南全域的宋河数智酒仓，保证了渠说念终局调货需求的快速响应，既能幸免渠说念终局过度压货，又能减少其资金占用，从根底上缓解渠说念终局的运营压力，从起源松开渠说念压力。

在渠说念创新的同期，宋河酒业还在同步鞭策销耗场景重构。

现时酒类市集同质化严重，区域酒企若单纯依靠品性和价钱，已难以变成竞争上风。通过场景构建，设置私有品牌标签，兑现从卖家具到卖糊口模式转型，打造各异化品牌壁垒，成为酒企破局的蹙迫一环。

宋河酒业聚焦“东说念主生十二喜”宴席场景，在家具包装、营销行动等方面围绕喜当事人体进行创新，络续强化“有喜事、红宋河”的品牌象征，将喜事与宋河酒深度绑缚。

这种场景化策动不仅升迁了销耗者对品牌辨识度与挂念度，更在情谊层面建立了有喜事就喝红宋河的强关联，构建起各异性竞争壁垒。

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发布于：河南省